MURPHYOLOGÍA EN EL TRABAJO

Teoría de la Supervisión Selectiva:

• El único momento del día en que uno se apoya cómodamente en el respaldo de su silla y se relaja es cuando el jefe se da una vuelta por la oficina.

Ley de Jaruk:

• Si fuera más barato comprar uno nuevo, la empresa insistiría en arreglar el viejo.

Dilema de Devries:

• Si uno golpea al mismo tiempo dos teclas de la máquina de escribir, la letra que sale en el papel es la otra.

Cuatro Principios de un Taller:

• La llave inglesa o taladro que usted necesite serán preciamente los que falten en la caja de herramientas.
• Para la mayor parte de los montajes hacen falta tres manos.
• Las tuercas sobrantes nunca ajustan con las tuercas sobrantes.
• Cuanto más cuidadosamente se planifique un proyecto, mayor confusión se producirá cuando algo falle.

Leyes de Gore sobre la Ingeniería del Diseño:

• La función primaria de la ingeniería del diseño es poner las cosas difíciles al fabricante e imposibles a los de mantenimiento.
• En cualquier circuito, el componente que tenga menor duración se instalará en el punto menos accesible.
• Cualquier circuito de diseño debe tener, por lo menos, una pieza obsoleta, dos que sean imposibles de encontrar y tres que se encuentren aún en periodo de prueba.
• El ingeniero del proyecto cambiará los planos en el último momento.
• Los cambios no aparecerán en el manual de funcionamiento.

Ley de Shapiro de la Recompensa:

• El que hace menos trabajo, está mejor considerado.

Ley de Owen sobre las Secretarías:

• En cuanto se siente a tomar un café, el jefe le pedirá que haga algo que se prolongará hasta que el café se haya quedado frio.

Ley de Scott sobre los Negocios:

• No vaya nunca por el pasillo de su empresa sin llevar un papel en la mano.

Observación de Launegayer:

• Es más fácil hacer preguntas estúpidas que corregir errores estúpidos.